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东哥来教互联网创业公司第一条赚钱的绝招，就是放弃免费模式！恕我直言：互联网免费

2025-09-09 11:03 东哥评科技

东哥来教互联网创业公司第一条赚钱的绝招，就是放弃免费模式！恕我直言：互联网免费思维，坑死了大多数的创业公司！陷入了，只能靠融资维持发展的恶性循环。培根说：专注于一种事业的野心比凡事都想占先的野心要好些；忙于事务的野心要比谋求人心的野心要好些，富于竞争精神挑选难题做的野心，对社会可能还会有某些益处。至于那种想把别人的一切抹成零，只允许自己成为唯一数字的野心家，才是最狠毒最可怕的。东哥一直和创业者们聊的是，一定要赚钱，不要依赖融资。如果创业拿融资，对赌的不能拿，强制回购的不要拿，连带责任的不要拿。放弃野心，没有什么不得不拿的钱，不至于到生死存亡。当然如果公司属于生死存亡的情况，vc也不敢投的。我有个投资朋友特别佩服马云，就是马云说了个事情。淘宝前面9年都是亏损的，然后第10年赚回了前面9年亏损的。我觉得这不是一个好的榜样案例，大部分创业公司，即使是融资的，如果三五年不赚钱就有可能挂掉了。有些草根创业公司，能不能坚持一年都是问题。创业，还是要赚钱。能赚钱，就不要去亏钱做。马云牌鸡汤未必适合每家公司。

#外卖攻不进大学的门#当淘宝、京东和美团御三家缠斗，为了那几个单子，一季度烧百

2025-09-08 15:39 差评XPIN

#外卖攻不进大学的门#当淘宝、京东和美团御三家缠斗，为了那几个单子，一季度烧百亿的时候。有一个地方，里面的生态和骑手却相当滋润。西南大学的外卖搞起了独家代理。以后进校园的外卖，都要统一由一个叫“校生活校园外卖平台经手。更让人心生疑惑的是，有人扒出来这家居然是一家远在山东烟台的公司。而且“劣迹斑斑”。其实有无数大学生都苦校园外卖久矣。如今的大学校园，大多都改成了封闭式，进大学校门都得刷卡刷脸。所以骑手只能送到校门口的外卖柜，或者是外卖桌。再不讲究一点，就直接搁地上、挂栏杆上、挂门上。因此，从校门口到学校宿舍的这段说长不长，说短不短的路，就养出了一个新的群体：校园骑手。最开始只是学生兼职送外卖上门，慢慢变成一个产业了，升级成了功能齐全的定制小程序。但这终归还是属于第三方操作的灰色地带，于是像西南大学就引入第三方配送平台，成立正规军。学校对外招标，并且和平台签订合同，进出宿舍也更方便。但这门生意的底层逻辑就决定了它的服务上限。餐品到达学校之后，就会随机分配给不同的人负责。商家、社会骑手、平台，全都不知道你饿着肚子等待的这碗饭，到底是哪个人在送。就像老式的巴士，收钱的大娘一定要拉满一车人，才舍得发车。骑手配送前一定都会攒够一大波，再集中送出。学生们几点能吃上饭就像开盲盒。（图4来源：我是Berwin）外卖行业的发展，根本追不上大学生嘴馋的速度。不过好消息是巨头们已经在布局了，一通内斗之后，如今这种野蛮生长的“盲盒”时代大概率会走向终结，最被服务标准更明确的平台给取而代之。最后我想说，还好我毕业得早。

淘宝开始做团购了，美团要在外卖和团购上一起迎战这个强大的敌人了美团是做团购起

2025-09-07 15:32 老杜乱侃秀

淘宝开始做团购了，美团要在外卖和团购上一起迎战这个强大的敌人了美团是做团购起家的，当年的千团大战，美团依靠电影票的创新和执行力超强的地推团队，在不是被最看好的情况下，拿下了最后的胜利。后来百度的糯米，阿里的口碑等等都挑战过美团，最后都是失败告终。最近几年抖音也发力了本地团购业务，虽然抢夺了不少的市场份额，但是美团的团购业务还是增长的，所以抖音做的也就是新增长的需求，并没有动到美团在团购上面的基本盘。就好比京东做外卖，美团并没有感受到压力一样。但是阿里巴巴的下场，给了美团足够的压力，在外卖上面淘宝闪购最高已经突破单日1.2亿单，美团的外卖市场份额在被蚕食。淘宝的强大流量能给外卖赋能，必定也可以给团购赋能，何况阿里口碑的基因还在。淘宝要做团购了，美团做好准备了吗？朋友们，你们觉得阿里巴巴做团购能跟外卖一样成功吗？