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昨天的新代理今天开单就这个赚钱速度光看文字都爽了私域流量互联网创业微商引流水晶手链​​​

今年和一硬件合伙人电话，虽然最近有一笔数千万的融资会到账，也会更强大的业务合作伙伴加入。但东哥建议依然稳健，欲速则不达。想清楚今年的目标，就是把核心业务团队搭建磨合好，产品打好基础，渠道搞好关系。决定创业公司成败的不是资本，是团队，是产品。企者不立，跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长，其在道也。曰余食赘形，物或恶之。故有道者不处。《老子.第二十四章》，你知道“自见”“自是”“自伐”“自矜”都代表什么意思吗？李世民之所以取得“宣武门之变”成功，与其沉稳持重，耐心等待时机不无关系，我等当学习之。凡事欲速则不达，厚积而薄发。快则是慢，慢则是快。当然了，慢慢熬未必能有好结果，重要的是自己的定位是什么，要做什么，怎么做，有盟友！

这是马云创业初期与妻子张瑛在办公室的合影，妻子张瑛一看就是一个非常贤淑的女人。家有贤妻，助夫一半。马云之所以成功，一个关键因素就是因为有一个好的贤内助。张瑛和马云两人都是杭州师范学院学生，在大学校园相知相识，毕业后成为夫妻。马云一路走来，作为妻子张瑛默默地做好马云身后的女人，从不张扬。创业初期，是她拿出自己多年的积蓄，帮助马云渡过难关。1999年，马云创立阿里巴巴时，张瑛辞掉“铁饭碗”，更是全力以赴支持丈夫，成为阿里巴巴02号员工。2004年，阿里巴巴即将上市，公司进入高速发展期，张瑛却在这个时候离开公司，回归家庭，照顾儿子。这样识大局懂大理的张瑛，马云确实是上辈子修来的福，马云非常珍惜与妻子这份情感，就算是自己辉煌腾达再有钱，就是不换老婆，这么多年来，没有听到关于马云任何的花边新闻。

先算清“三本账”，再下决定80后失业后要不要全职做自媒体，没有绝对的“适合”或“不适合”，但这个选择背后藏着比“想不想”更重要的现实考量。与其被“自媒体能赚钱”的光环吸引，不如先算清这三本账：第一本：经济账——你能扛住多久“没有收入”？自媒体的残酷真相是：90%的人熬不过“冷启动期”。-冷启动期可能是3个月，也可能是1年：前期需要投入时间拍视频、写内容、研究平台规则，却未必有收益；即使有，可能只是几十块的流量分成、几百块的小广告，远不够覆盖生活开支。-80后大多处在“上有老下有小”的阶段：房贷车贷、孩子学费、父母医疗，每一笔都是“刚性支出”。如果手里没有能支撑6-12个月的“储备金”，全职做自媒体很容易变成“焦虑的恶性循环”——越急着赚钱，内容越容易功利化，反而离用户越来越远。建议：如果存款有限，先从“兼职试水”开始。每天抽2-3小时做内容，看看3个月内是否有正向反馈（比如粉丝增长、小额度变现），再决定是否全职。至少要保证：即使1年没赚到钱，家庭生活也不会崩盘。第二本：能力账——你有“差异化的内容燃料”吗？自媒体不是“失业后的退路”，而是“能力的放大器”。80后的优势其实很明显：-有阅历：职场打拼20年，懂管理、会谈判、踩过的坑、积累的行业经验，本身就是稀缺内容（比如“35岁后如何在职场破局”“中年创业避坑指南”）；-有生活：上有老下有小的日常，藏着无数共鸣点——陪读的崩溃、照顾老人的细节、夫妻间的中年危机，这些“接地气的真实”比刻意摆拍更打动人；-有沉淀：比起年轻人的“碎片化表达”，80后更容易输出有深度的内容（比如历史解读、行业分析、人生感悟）。但短板也很突出：可能对短视频剪辑、平台算法、网络热梗不够敏感。这时候要想清楚：你的“核心素材”是什么？是能持续输出的专业知识（比如教职场人写PPT），还是能引发共鸣的生活场景（比如记录农村父母的日常），或是独特的技能（比如手工、烹饪）？如果只是“跟风拍视频”，看到别人做什么就抄什么，没有自己的“内容锚点”，很容易陷入“今天火了明天凉”的困境。第三本：心态账——你能接受“从稳定到动荡”的落差吗？80后习惯了“朝九晚五拿工资”的稳定感，而自媒体的节奏完全不同：-收入不稳定：这个月可能接了个广告赚5000，下个月可能只有几百块流量费；-反馈不确定：有时候精心做的内容没人看，随手拍的日常却爆了，很容易怀疑自己；-孤独感强烈：以前有同事、有团队，现在每天对着镜头自言自语，遇到瓶颈没人商量，心态容易崩。更重要的是“年龄焦虑”：看到年轻博主靠流量快速崛起，会不会觉得“自己跟不上时代”？听到亲戚朋友说“不务正业”，能不能扛住压力？关键心态：把自媒体当成“二次创业”，而不是“临时过渡”。创业就要有“试错的勇气”和“长期主义的耐心”——就像你当年刚入职场时，也是从新人慢慢熬成老手的。最后给80后的三个具体建议：1.用“减法”选赛道：别贪多，先聚焦一个“你最熟、别人最难替代”的领域（比如你是工程师，就讲“中年工程师的转型之路”；你爱做饭，就拍“80后妈妈的快手家常菜”）。2.把“年龄”变成卖点：不用刻意模仿年轻人的风格，你的沧桑、你的通透、你说的“大实话”，恰恰是年轻人没有的东西。就像有人说：“40岁的魅力，是眼里有故事，而不是脸上没皱纹。”3.留好“退路”再出发：如果决定全职，先和家人达成共识，设定一个“止损期”（比如1年）。1年内没做成，就调整方向（比如转兼职、换赛道），别把全家拖入困境。说到底，80后做自媒体，优势不在“体力”，而在“经历”；不在“流量敏感度”，而在“内容厚度”。失业不是绝境，自媒体也不是神话，关键是：你是否真的准备好用“创业的心态”，把自己的过去变成未来的燃料。能想清楚“输得起什么”，比“想赢到什么”更重要。

芯片圈炸了！谁能想到，号称"技术创业"的尊湃通讯，竟是一场精心策划的商业间谍案。华海思前技术总监张琨带着20多名工程师，在离职前疯狂盗取华为Wi-Fi6芯片技术，连测试向量都照搬不误，这哪是创业？分明是抢劫！更讽刺的是，这群"技术大牛"连改都懒得改，直接复制粘贴，最终把自己送进了监狱。9965万资金被没收，创始人获刑6年，13名前华为员工锒铛入狱，这场闹剧暴露出国内半导体行业最丑陋的一面：当捷径思维遇上技术崇拜，就会催生出这种荒诞的"创业神话"。值得深思的是，在资本裹挟下，越来越多技术人开始迷信"拿来主义"，但科技创新的铁律从未改变：偷来的技术永远撑不起真正的竞争力。看看华为被制裁后的绝地反击就知道，真正的技术壁垒从来不是几份文件能复制的。这场闹剧该给行业敲响警钟了：当我们痛骂国外技术封锁时，是否也该清理这些内部蛀虫？毕竟，自主研发的城墙，从来都是从内部被腐蚀的。你觉得，这种"带资跳槽"式创业，到底算商业创新还是技术犯罪？

挖金子，你得找有金子的地方。有两个创业团队，同样拥有很强的电商运营能力，也会有不同的结果，因为选品不一样。比如电商化过程中，标准品当中，图书算是第一波，当当抓住了。后来是3C通讯家电，京东抓住了。而基于淘宝生态体系，非标品服饰是最早起来的。反过来说，几年前不是做服装，而是做生鲜，一定会死的很惨。当然了，现在再做服装就难了，做生鲜才更有机会潜力。有时候，光靠努力拼命是不够的！

“埃隆.马斯克:从硅谷狂人到改变世界的科技巨头”你知道吗？这个名字一提出来，很多人第一反应就是“特斯拉、SpaceX、火箭、AI”。对，就是那个一直在挑战极限、搞事情的马斯克。其实，他的人生故事挺有意思的。马斯克出生在南非，从小就对科技充满兴趣，喜欢拆东西、搞发明。后来，他移民到美国，开始了他的创业之路。最开始，他搞了个叫Zip2的公司，帮报纸做网站，后来卖掉赚了点钱。接着，他又搞了PayPal，这个大家都知道，线上支付的鼻祖。钱赚了不少，但他可没打算就此停步。他最牛的地方，就是敢于梦想“星际移民”。SpaceX成立的时候，很多人都觉得他疯了：火箭能回收？能便宜点？没人信。结果呢？SpaceX一飞冲天，成为第一个私营公司把火箭送上太空的公司，还成功回收了火箭。而特斯拉，更是让传统汽车行业都坐不住了。电动车不再是未来，而是现在。马斯克用他的坚持和创新，推动了整个新能源和自动驾驶的发展。他的人生就像一部科幻大片，有点疯狂，有点天马行空，但你不得不佩服他的胆识和决心。可以说，马斯克不仅是个天才，更是个敢于冒险的“梦想家”。

张琨万万没想到这回真把自己算计进去了。他肯定没料到，从华为带走的技术资料会变成铁证。法院判决书里写得明明白白，尊湃通讯的Wi-Fi芯片和华为有40处技术点重合度超90%，连射频模块的数据路径都一模一样。这哪是创业，简直是照着图纸描红。更讽刺的是，他挖来的14个前同事全栽了。有人拿着高薪股权，有人等着上市套现，现在一起背上刑期。公司账户里冻结的九千多万，还不如说是给投资人交的学费。当初路演吹技术实力，融资拿了好几个亿，现在看，芯片里流的全是华为的血。投资人当初盯着“海思背景”砸钱，如今连尽调都不敢碰华为系项目了。至于技术送没送出国，高通突然解散上海团队的动作太扎眼。那边刚判刑，这边就销毁资料，说没关联谁信？那些喊着自研的，该摸摸良心了。

一段非常智慧的话：“变富的顺序，不是先混圈子，而是先做事；能做事才有利用价值，有价值才有圈子接纳你，有了圈子才有人脉，有了人脉才有钱赚。赚钱的逻辑，其实很简单，不是一夜暴富，不是一蹴而就，而是步步为营、水到渠成，慢慢变富。”在追求财富的过程中，许多人陷入一种误区，觉得只要混入高端圈子就能轻松变富，其实不然。变富的首要步骤是先做事。“成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。”爱迪生的这句名言点明了做事在财富积累中的关键意义。当我们专注做事时，自身能力得以提升，价值也随之产生。比如，雷军创立小米公司，最初他只是怀揣着一个打造高性价比智能手机的想法，但他迅速付诸行动。从寻找创业伙伴到研发产品，从供应链管理到市场推广，他事必躬亲。在这个过程中，他遭遇诸多挑战，却始终坚持做事，不断积累经验和能力，让自己变得极具价值。正是前期的不懈努力，为小米的成功奠定了基石，也使他成为商业领域极有价值的人物。只有具备做事能力、拥有一定价值，才会被圈子接纳。圈子讲究资源共享、互利共赢，没有价值的人是难以融入的。正如富兰克林所说：“如果你想交一个朋友，那就请他帮你一个忙。”这意味着自身有价值、能与他人互动互利时，关系才能建立。在商业领域，能为合作伙伴带来新技术、优质产品或广阔市场渠道的人，才会被商业圈子接受。一旦进入圈子，人脉就会逐渐积累。人脉建立在相互认可价值的基础上，而非单纯认识多少人。有了人脉，赚钱机会就会增多。例如，股神巴菲特凭借卓越的投资能力在投资界威望极高，形成自己的圈子。他结识众多企业界、金融界精英，这些人脉为他的投资决策提供丰富信息。他整合利用人脉资源，做出精准投资，从而获取巨额财富回报。赚钱并非一夜暴富或一蹴而就，真正实现财富积累的人都是步步为营、水到渠成地慢慢变富。“罗马不是一天建成的。”这句谚语体现了财富积累的渐进性。以巴菲特为例，他的财富是经过几十年精心投资，在无数次选择和等待中逐步积累的。他坚守价值投资理念，不受短期市场波动干扰。通过深入研究企业基本面，选择有长期投资价值的公司，逐步稳健投资，在收益积累中实现财富增长。这种赚钱逻辑虽不刺激快速，但可靠且可持续。变富的顺序是先做事，产生价值后融入圈子、积累人脉，最终实现赚钱目的。赚钱是个循序渐进的过程，我们要摒弃一夜暴富的幻想，脚踏实地按步步为营的逻辑努力。在这个过程中，要专注提升做事能力、创造价值，这样才能在财富积累道路上稳步前行，实现财富梦想。#头号创作者激励计划#

尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚如果不是honor公司卖身救父，那最终的现实可能就变成了猪八戒分行李，HW公司分崩离析，一堆人拿着在HW公司期间养成的知识，技能，发明的技术，在资本的扶持下，出来“创业”，最后剩少量人守着一个比过去小的多的业务“重组”，这种事情，在过去其实发生了几次三番了。但是honor卖身救父，这群人想“葬父”就不可能了，虽然还有少数人拿着在公司期间的技术出去“创业”了，或者去竞争对手那里拿高薪了，但是，有些做的过分的，也是得到了应有的，法律上写明了的惩治。本来靠技能也能过的很舒服，这又是何苦来哉？

从华为海思离职的张琨，在竞业协议未到期时开启创业之路，小米也对其创立的尊湃通讯注资。但随着高通抢注WIFI7专利，风波骤起。2025年判决下达，张琨被判刑6年、罚款300万，公司超9000万现金被冻结，涉案14人也都获刑。这起案件，是个人与企业的跌宕，更凸显了中美科技竞争的激烈，也为行业敲响了合规与竞争的警钟。都已经是华为高管了，其实大可不必触碰红线，只能说自作孽不可活。

尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚高管出来“创业”，高薪挖前公司同事，通过各种手段窃取非法技术。这家叫尊湃的公司，Wi-Fi6芯片中40个技术点与华为海思商业秘密相似度超90%，基本就是复制黏贴了。相关人员全部得到严惩。也创下半导体商业秘密案判刑人数最多、罚没金额最高纪录。都是精英，却想着走捷径。尊湃案不仅是法律对窃密者的严惩，更是对中国科技创新的态度。资本不要走速成路线，应该深耕硬科技；尊重知识产权，剽窃付出代价！

YCombinator2025年重点招募的六大创业方向，助你捕捉未来独角兽机会：•AI驱动职业培训-解决AI基础设施对电工、焊工、暖通等技术工人需求-利用多模态AI、AR/VR实现数月内高效上岗培训-盈利模式：企业为高素质人才买单，AI教师可无限规模复制•视频生成作为计算原语-GoogleVeo3已能低成本生成逼真短视频，成本趋近于零-应用场景：个性化内容（专属TikTok）、电商试穿与自动布景、无需游戏引擎的游戏及训练数据-重点：打造无限制、低延迟的视频基础设施•10人打造1000亿美元公司-AI技术让小团队产出巨大价值，重点指标为“每员工收入”-优势：减少官僚政治、会议，提高执行效率-目标：用50万美元YC投资，造出1000亿美元级别公司•多智能体系统基础设施-AI代理从单线程转向分布式大规模协作-需要解决分布式系统中的提示工程、监控调试等复杂问题-机会：让智能体集群管理像部署Web服务一样简单•AI原生企业软件-重蹈Salesforce、ServiceNow云时代崛起的覆辙-未来企业软件深度嵌入AI，提升销售、HR、财务效率-优势：传统巨头难以快速重构产品，给新创带来窗口期•用大型语言模型替代政府咨询-美国政府每年1000亿美元咨询支出，亟需降本增效-LLM可自动化审批、法规合规等咨询任务-机会：构建自动化LLM工具取代传统咨询服务YC期待创业者具备：深耕细分领域、实现全自动化、明确B2B盈利模式、搭建AI可扩展基础设施，视AI为基础构建模块。详见YC官方RFS：助力灵感激荡👉ideabrowser.com创业人工智能AI创业YCombinator职业培训视频生成多智能体企业软件政府咨询

“尊湃通讯创始人张琨被判6年、公司被罚近1亿”的消息一出，朋友圈瞬间刷屏——倒不是大家多同情小偷，而是心疼那些“被蒙在鼓里”的投资人。可再一细想，他们真的无辜吗？故事得从2021年3月说起。张琨拉着一票华为海思老同事，在南京江北新区注册了尊湃通讯，专攻Wi-Fi6路由器芯片。短短两年，公司完成天使、Pre-A、A+三轮融资，累计金额数亿元——高榕资本、小米瀚星、湖杉资本、天际资本、嘉御资本、海望资本等一长串明星机构全部在列。张琨对外吹得响亮：团队平均经验10年以上，2021年底首颗RFIC回片点亮，量产在即。然而牛皮吹得有多响，打脸来得就有多快。2023年3月，华为海思报案；4月19日，上海警方在沪苏两地同时收网，14名核心成员被一锅端。司法鉴定显示，尊湃芯片有40个技术点与华为商业秘密90%以上重合。换句话说，这位前华为海思21级技术总监把老东家的“锅底”直接端走，连汤都没换。更魔幻的是投资方的反应。小米最先被拱上热搜——瀚星创业投了Pre-A轮，占股9.8%，按正常逻辑算“重要股东”。12月24日晚，小米紧急声明：“我们只是众多财务投资者之一，不参与经营，更没有知识产权合作”。高榕、湖杉等也集体噤声，仿佛一夜之间都成了“只出钱不问事”的佛系金主。可翻翻当时的PR稿，又是另一幅面孔：“战略协同”“产业赋能”“核心赛道卡位”……话术一个比一个漂亮。现在出事了，秒变“纯财务投资”，光速切割。难怪网友吐槽：赚钱时是“战略伙伴”，踩雷时就成“路人甲”，这算盘打得华尔街都听不见声。冰冻三尺非一日之寒。2023年7月，华为就申请冻结尊湃9500万元资产，法院随即裁定执行。办公楼7、8月退租，员工作鸟兽散。2025年7月29日，法院一锤定音：张琨6年有期徒刑+300万元罚金，公司加罚近1亿元，14人全部领刑。那些被“技术领先”“国产替代”忽悠进来的数亿元投资，如今只剩一地鸡毛。回看这条造假链，资本真的无辜吗？尽职调查时一句“团队背景过硬”就能掩盖技术来源疑点？投资协议里真就没有任何知识产权保证条款？如果答案都是否，那么今天这场“集体失声”不过是把遮羞布拉到底——反正LP的钱已经烧光，管理费早落袋，风险留给市场，责任推给创始人。一句“财务投资”就想全身而退，恐怕没那么容易。评论区留给你们：下一起“尊湃式爆雷”，你觉得会是哪个赛道？谁又会是下一个“张琨”？信息来源：人民网2023-12-25《尊湃通讯涉嫌侵犯芯片技术商业秘密案14人被抓》央视新闻2023-12-26《警方通报“华为芯片技术被窃”案细节》新华社2025-07-30《尊湃通讯侵权案一审宣判创始团队获刑》

理想是李想最后一次创业刷完李想专访真的破防了，这个18岁辍学搞显卡测评的“较真少年”，竟把三次创业都熬成了行业教科书。19岁从爱捣鼓显卡的少年，把小众爱好做成泡泡网；蹲论坛看用户吐槽。23岁把汽车之家做成查车像翻字典的地方；到现在的理想，他好像一直都在做同一件事——把复杂的变简单，让普通人过日子更顺点。总有人笑“冰箱彩电大沙发”太实在，可带娃露营时，看着后排娃抱着冰可乐看动画，爸妈在按摩座上打盹，才懂：这不就是把家里的舒服，原样搬到车上了吗？谁能想到，当年辍学创业的少年，经历过被“赶”出公司的难，却把“和解”藏进韧性里。李想那句“要让每个家庭都能享受AI普惠”直接戳中我。十年前他说“为家庭造车”被群嘲，现在理想用50万+交付量狠狠打脸。“当他说‘这是最后一次创业’时，眼里却烧着比18岁更烫的光——原来所谓终点，不过是理想主义者换了个星球，继续种太阳

小米连续7年上榜世界500强今年是小米创业十五周年，小米已经连续7年上榜世界500强，今年第297位，比去年排名提升100位🙌🙌🙌​​​

要说马云的经历，那可真有点戏剧性，和他有交集的人，不少都状况连连。见过王林，王林被抓；见过许家印，许家印也被抓；和释永信会面，释永信又出事了。2008年，马云和释永信一起吃斋饭，那段对话如今看来颇有意思。马云说创业时4点半就起床，释永信回应自己4点多起来做早课，晚上10点前熄灯休息。马云听后笑而不语。有人调侃释永信这作息仿佛也是在“创业”，才搞得如今“家大业大”。不过，把释永信的行为类比创业，这种说法虽带调侃，却也反映出大众对其行为的一种审视。这些人物的故事，让我们看到人生境遇的复杂多变。也不禁让人思考，在追求事业、名声的道路上，什么才是真正该坚守的。大家怎么看待这些人物的起起落落呢？

千元门票的WAIC到底看什么2025最佳AI创业案例了[大笑]:办个AI展览Ai创业公司的利润估计比不上展会门票，开展前卖天价门票，开展后在门口卖天价雨伞。第一批给卖铲子的人卖手柄的人出现了[doge]​​​

对互联网的认知！1、互联网是公用基础设施，互联网我们每个人的组成的，互联网上的信息、流量和财富是我们每个人创造出来的，应该由每个人共享而不是被中心化平台垄断；互联网给了每个人知情权、发言权和选择权，打破资本对渠道、产品和信息的垄断，人人都可以在互联网上零成本从创业，今天人人都离不开互联网，互联网是二维空间是每个人的新家园。2、互联网链接供需关系，消费定制生产大大提高了生产效率，降低经营成本和风险，成为新的生产关系，今天互联网创造出来的财富远远超过任何人的想象。我们在互联网上的目的不是为了娱乐、社交和买卖，而是建立web2.0个人互联网！有了web2.0个人互联网，就像农民有了自己的土地，才可以创造出属于自己的财富，不然你在互联网上永远都是供中心化互联网平台驱使的肉鸡，你在互联网上创造出来的财富（据世界智库麦肯锡统计，每个人在互联网上创造出来的价值为每年300-500美元）和数据，都被中心化互联网平台拿走，最后自己却一无所有。3、互联网的本意，是让这个世界变得更简单更公平；可是中心化公司互联网平台，垄断了互联网上的信息和流量，用自己的规则和价值观控制了网民的思维，互联网上创造出来的财富成中心化公司互联网平台的私产，制造了更大的不公平。互联网是给每个人平等的机会和平台，给了每个人爬上井沿看真实世界的机会，给了每个人表达、选择和发现的平台，这是人类社会的新空间和新的生活方式。

我所知道的互联网创业公司，一个非常重要的经验，就是少走弯路，少犯错误，就是走最大的捷径。所以回归商业常识很重要，和资本保持适当的距离很重要。因为资本容易让你和团队头脑发热！最后不赚钱，肯定是“长江后浪推前浪，后浪把前浪拍死在沙滩上”。在牛的独角兽，也是过眼云烟！经营企业，不管怎么样，要争取做盈利的独角兽，而不只是估值上的独角兽。